Despre atitudine si obiceiuri

Am stat de vorba recent, cu mai multi oameni implicati direct in bartending, fosti si actuali barmani si pro­prietari de locatii de suc­ces in horeca romaneasca, despre seg­men­tul barurilor, cluburilor si altor lo­ca­tii similare. Voi incerca in cele de mai jos sa fac un mic rezumat al celor mai rele­vante opinii, defalcate in doua directii: consumator si angajat.

In ceea ce priveste clientul care trece pragul barurilor, ideea generala este ca orientarea catre cel mai mic pret pri­mea­za, la fel ca in alte domenii: se alege locatia cu cele mai atragatoare promotii si cu pretul cel scazut la bauturi, chiar da­ca oferta din meniu sau calitatea acestora nu este intotdeauna cea mai corecta. De ce? De criza, probabil.

Clientul accepta greu schimbarea, fiind destul de reticent la noutati: tren­durile din strainatate, privitoare la tipul de ingrediente folosite in cocktailuri sunt foarte rar si timid introduse in barurile romanesti, de teama ca nu vor fi coman­date si, implicit, nu vor aduce profit. Aceasta teama se reflecta, de altfel, in intregul pachet numit bar – vezi Centrul Vechi, de exemplu, unde noua din zece locatii arata la fel si ofera acelasi meniu.

Referitor la angajatii locatiilor, con­clu­zia la care am ajuns este ca putini dintre tinerii barmani aleg meseria aceasta cu intentia de a profesa pe termen lung: bartendingul este vazut de multi ca o solutie temporara de a se descurca financiar, pana apare ceva mai bun. Iar acest lucru se reflecta in serviciile oferite de locatie si in interesul acordat dez­vol­tarii profesionale.

Se mai reflecta si in atitudinea pe care o are barmanul, fata de client, fata de propria persoana si fata de munca pe care o depune. Managerii cu care am vorbit, rugati sa ii sfatuiasca pe tinerii barmani in privinta activitatii de zi cu zi, au spus, pe scurt, cam aceleasi lucruri: nu fi ignorant, autosuficient si nu te lau­da prea tare cu abilitatile pe care (crezi ca) le ai. Dimpotriva, informeaza-te constant, exerseaza zilnic, zambeste, fa-ti treaba cu seriozitate. Ca sa-l citez pe unul dintre interlocutori, „doar pentru ca lu­crezi la un club „de fite” si porti un tricou „de firma”, nu inseamna ca lumea te vede asa cum te vezi tu. Demonstreaza prin ceea ce faci ca esti „acolo” si lasa-i pe clienti sa te laude.“

Dumneavoastra sunteti de acord cu cele de mai sus? Cum e clientul care va trece pragul? Dar baietii si fetele pe care i-ati angajat in spatele barului? Si daca cele rezumate caracterizeaza situatia ge­nerala, in loc sa ne intrebam a cui e vina, ce solutii propuneti pentru a imbu­natati mersul lucrurilor?

POATE TE INTERESEAZA
Daniela Anastasescu își extinde responsabilitățile în cadrul Apex Alliance, preluând și funcția de Area Operations Manager
Le Château Ballroom pune accent pe experiențe live în prezentarea locației și serviciilor
Chef Sorin Stoica, Éto: Noul meniu explorează gusturile comunităților care au influențat bucătăria locală
Semifinala South East Europe a competiției S.Pellegrino Young Chef Academy 2026/2027 va avea loc în România. Înscrierile sunt deschise până pe 9 iunie

Comentarii