Te promovezi, deci existi!

Construirea imaginii, accentuarea trasaturilor inedite care deosebesc un restaurant sau hotel de celelalte de pe piata, intelegerea si buna colaborare dintre managerul horeca si compania contractata pentru activitatile de PR si marketing sunt cateva dintre actiunile uzuale, care alcatuiesc o campanie de imagine. Insa, in cele din urma, indiferent de strategia de promovare agreata, fundatia oricarei asemenea campanii ramane calitatea produselor si serviciilor pe care locatia horeca o ofera consumatorilor.

La fel ca in multe alte domenii, orasele mari din Romania s-au adaptat si au preluat relativ repede comporta­men­tul de consum horeca, intalnit in Europa de Vest, integrandu-se cu suc­ces in peisajul occidental. Tot mai multi clienti de restaurante, hoteluri, baruri, cafenele, pub-uri apreciaza preparatele si serviciile de buna calitate si stiu sa le ceara, fiind, din acest punct de vedere, la fel de cunoscatori ca multi dintre semenii lor din alte tari, mai dezvoltate economic. In mod implicit, din punctul de vedere al comunicarii si intalnirii brandurilor cu consumatorii romani, tara noastra este in linie cu ceea ce se intampla pes­te tot in Europa: canalele de comunicare sunt aceleasi, importanta social media a explodat in ul­timii ani, ceea ce s-a intamplat si in alte tari, pu­tin mai devreme, iar trendul este unul care favorizeaza interactivitatea constanta intre locatii, bran­duri si clientul final.

Odata cu cresterea ritmului de dialog cu publicul tinta, a crescut implicit si nevoia de a diversifica, personaliza sau imbunatati oferta locatiilor horeca, atat din perspectiva me­ni­ului, cat si a intregii game de servicii puse la dispozitia consumatorilor. Pentru cei responsabili de construirea unei marci si comunicarea benefi­ci­ilor asociate cu acesta, fenomenul a presupus o crestere a creativitatii si empatiei cu brandul, ast­fel incat, din perspectiva comunicarii, informatia sa ramana atragatoare si inedita. 

„Gradul de influenta al unei campanii de mar­ke­ting si PR depinde de brandul care comunica si de targetul sau, si desigur de mesajul campaniei. Indiferent ca este vorba de o campanie de aware­ness sau de o promotie punctuala, advertisingul clasic devine aproape ineficient in horeca, mai ales pe segmentul medium high, pentru ca aici oferta si asteptarile au particularitati speciale si se intalnesc pe un teritoriu plin de nuante. Poves­tea, contactul direct cu produsul, tipul experientei oferite, originalitatea abordarii sunt foarte impor­tan­te. Daca mixul de comunicare este adecvat, gra­dul de influenta este bun, pentru ca el vine sa raspunda nevoilor targetului, care sunt: ’vreau ce­va creat special pentru mine’ si ’vreau sa imi de­pa­­sesti asteptarile’”, explica Adela Catalina Bulic, group account director Presage Public Relations & Public Affairs. Compania Presage are o experienta solida in comunicarea pentru segmentul horeca, a­coperind un spectru larg de proiecte: de la tu­rism cultural si profil de regiune, in cazul Austria Incoming, pana la comunicarea specifica pentru proiecte de cinci stele in ospitalitate: hotel, spa si restaurant. De asemenea, Presage ofera consul­tan­ta in comunicare strategica, media relations, suport in realizarea strategiei de marketing, pre­cum si servicii de copywriting si consultanta de imagine.

Mentalitatea influenteaza eficienta comunicarii 

Succesul unei campanii de marketing si comunicare depinde intr-un grad mare de disponibilitatea managementului horeca de a aloca un buget aparte in acest sens, de a avea o viziune de ansamblu asupra pietei si de a fi dispusi sa renunte la o parte din control, in favoarea specialistilor de imagine pe care i-au contractat. „Destul de des imi este greu sa conving patronii de restaurante ca gustul lor nu este acelasi cu al publicului si ca au de ales intre a-si pastra preferintele, aceeptand ca rezultatele se vor lasa asteptate, ori fac rabat de la ceea ce inseamna pentru ei calitate si se adapteaza gustului publicului.

Un alt subiect deranjant es­te neintelegerea necesitatii studiilor de piata. Sunt restaurante care nu au cum sa mearga din start, pentru ca nu sunt gandite bine, pentru ca nu s-a studiat piata, nevoile acesteia, targetul, pu­terea de cumparare etc. Cel mai suparator obstacol este neintelegerea sau neacceptare necesitatii alocarii unui buget corespunzator rezultatelor asteptate. Acest subiect devine frustrant cand ma­sori bugetul de PR pe care managerul ar fi dispus sa-l aloce, in numarul de produse pe care acesta le are la vanzare sau il compari cu valoarea investitiilor facute”, detaliaza Diana Metiu, specialist PR selectionata printre cele 33 de femei de succes din Romania – in cadrul 33 Romanian business women hall of fame gala” – editiile 2009 si 2010. Compa­nia sa, Diana Metiu International, asigura intreaga paleta de servicii de comunicare, colaborand in decursul timpului cu unele dintre cele mai importante loca­tii horeca din Bucuresti si din tara.

Ce isi doresc clientii horeca? 

Specialistii contactati pentru acest articol sunt de acord ca, de cele mai multe ori, managerii de res­taurante, hoteluri, baruri si cafenele sunt interesati de o strategie de  comunicare integrata si pu­ternic orientata pe marketing, ale carei rezultate sa se reflecte in vanzari. „Majoritatea clientilor nostri cauta sa fie cat mai prezenti in fata consuma­tori­lor, prin inovatie si unicitate. Sa fii mereu printre clienti, sa faci lucruri, actiuni, sa vii cu servicii noi, cu menuri noi, cu seri concept, sa tii pasul cu vremurile. Oamenii din ziua de azi „zapeaza“ prin viata si atunci e nevoie sa le oferi mereu ceva noi, sa te reinventezi”, este de parere Diana Cotoros, managing director Prime Road Media, companie printre ai carei clienti se numara restaurantele upscale Phill si Mica Elvetie.

Din acest punct de ve­dere, metodele cele mai eficiente, pe care le solicita managerii, datorita gradului de reactie ridicat din partea clientilor, raman promovarea prin re­co­mandare directa, alaturi de prezenta in social me­dia, a carei influenta a crescut semnificativ in ultima perioada. Nu in ultimul rand, accentuarea calitatii produselor si serviciilor, acolo unde este intr-adevar cazul, coroborata cu accentul pus asu­pra emotiilor si metodelor de promovare axate pe atingerea corzilor sensibile ale consumatorilor, vor da roade intotdeauna.

POATE TE INTERESEAZA
Daniela Anastasescu își extinde responsabilitățile în cadrul Apex Alliance, preluând și funcția de Area Operations Manager
Le Château Ballroom pune accent pe experiențe live în prezentarea locației și serviciilor
Chef Sorin Stoica, Éto: Noul meniu explorează gusturile comunităților care au influențat bucătăria locală
Semifinala South East Europe a competiției S.Pellegrino Young Chef Academy 2026/2027 va avea loc în România. Înscrierile sunt deschise până pe 9 iunie

Comentarii