Ce efecte va avea fuziunea dintre AB InBev si SABMiller in Romania

Fuziune finalizata intre AB InBev si SABMiller

Dupa aproape un an de la oferta initiala de preluare, AB InBev a anuntat incheierea procesului de fuziune cu SABMiller, care va crea de departe cel mai mare jucator pe piata berii, cu o cota de piata de 28% la nivel mondial, si vanzari anuale de circa 55 de miliarde de dolari.

Noua companie va pastra numele de Anheuser-Busch InBev, iar sediul grupului va fi la Bruxelles.

AB InBev va avea o prezenta mai puternica in America de Sud si in Africa, renuntand insa la branduri  si businessuri in America de Nord, Europa si Asia.

Astfel, pentru a putea obtine acordul autoritatilor de concurenta, grupul a vandut mai multe branduri si participatii detinute de catre grupul SABMiller. Printre acestea se numara marca de bere Miller si participatia detinuta la Miller Coors catre Molson Coors, grup nord-american care detine compania Bergenbier pe piata romaneasca, precum si brandurile Peroni Nastro Azzuro si Grolsch catre grupul japonez Asahi.

Ce efecte va avea fuziunea in Romania

AB InBev a anuntat ca va vinde si operatiunile SABMiller din Europa Centrala si de Est, inclusiv cele din Romania. Pentru vanzarea businessurilor din estul Europei,care includ si producatorul Ursus Breweries din Romania, AB InBev poarta negocieri cu grupul Asahi, compania China Resources Beer Holdings, care a preluat de la SABMiller brandul Snow, dar si alti investitori.

Pe de alta parte, marcile de bere detinute de AB InBev, printre care Stella Artois, Corona sau Becks, sunt produse sub licenta in Romania de catre Molson Coors.

POATE TE INTERESEAZA
Horeca Culinary School organizează un Masterclass de Artă Culinară Chineză, susținut de profesori invitați din China
Hesburger, investiție de 500.000 euro în primul său restaurant din Brașov
Ana Hotels a lansat oficial noile pachete „Longevity by Ana Spa Collection”, în cadrul unui eveniment special
Novotel accelerează inițiativele privind trasabilitatea fructelor de mare, educația și transformarea operațională

Comentarii